ถ้าตั้งใจฟังแทบทุกคนพูดถึงงานยุ่งมาก การมีงานยุ่งเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการหยุดยั้งการเติบโตของความเป็นผู้นำของคุณ ท้ายที่สุดแล้ว หากคุณยุ่งอยู่กับงาน คุณมีข้อแก้ตัวที่ครอบคลุมข้อผิดพลาดมากมาย รวมถึงการทิ้งบอล เสียโอกาส หรือถูกกีดกันจากการถูกครอบงำเราพยายามแก้ปัญหาที่ “ยุ่งเกินไป” ด้วยหลักสูตรการบริหารเวลาหรือเทคโนโลยีใหม่ ๆ แต่ปัญหาของการยุ่งเกินไปยังคงมีอยู่และส่งผล
ให้เกิดการสิ้นสุดที่หลวม ประสิทธิภาพการทำงานลดลง
และความเครียดและความวิตกกังวลที่เพิ่มขึ้นสิ่งที่ฉันค้นพบโดยไม่ได้ตั้งใจก็คือนอกเหนือจากการไม่สามารถเห็นตัวเลือกต่างๆ หรือไม่เต็มใจที่จะทำเช่นนั้น การยุ่งมากเกินไปมักเป็นผลมาจากความล้มเหลวในการมอบหมาย แล้วถ้าการมอบหมายคือคำตอบ ทำไมเราไม่ทำบ่อยกว่านี้ล่ะ? เราล้มเหลวในการมอบหมายเนื่องจากเหตุผลสามประการนี้:กระบวนการเชื่อมั่น
เครื่องดูดฝุ่น กระบวนการเมื่อคุณเก่งในบางสิ่งหรือทำอะไร
ด้วยตัวเองมาหลายปี คุณจะมีความสามารถโดยไม่รู้ตัว กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณสามารถทำงานได้โดยไม่ต้องคิด ข้อเสียคือคุณไม่เข้าใจกระบวนการทีละขั้นตอนที่จำเป็นในการแบ่งงานออกเป็น “โมดูล” เพื่อที่จะพูดเพื่อที่คุณจะได้ฝึกคนอื่นให้ทำงานแทนคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ เป็นเวลาหลายปีที่ฉันได้จัดการโพสต์ทั้งหมดของฉันเองบนโซเชียลมีเดีย และบล็อก จองการเดินทางของฉันเอง และจัดรูปแบบสัญญาของ
ฉันเอง เมื่อฉันจ้างผู้ช่วยผู้บริหารเพื่อทำสิ่งเหล่านั้นให้ฉัน
เป็นการยากที่จะรู้ว่าจะเริ่มต้นจากตรงไหนและยากที่จะเชื่อว่ามีคนสามารถทำสิ่งที่ฉันทำมาหลายปีได้ดีกว่าที่ฉันทำได้ ฉันผิดเอง ตอนนี้ฉันตระหนักดีว่าปัญหามากมายเกี่ยวกับความไว้วางใจจริงๆเชื่อมั่นเชื่อปริศนาหากคุณได้ค้นพบกระบวนการฝึกให้คนอื่นทำสิ่งที่คุณทำ ขั้นต่อไปคือการยอมให้คนอื่นมารับผิดชอบ สิ่งนี้ต้องการให้คุณไว้วางใจ คุณต้องไว้วางใจให้บุคคลอื่นส่งมอบ คุณต้องเชื่อใจตัวเองในการเป็น
พี่เลี้ยงหรือเริ่มการสนทนาที่ยากลำบากเกี่ยว
กับประสิทธิภาพ คุณต้องเรียนรู้ที่จะเชื่อใจตัวเองในการจัดการกับความผิดหวัง คุณต้องเชื่อมั่นในตัวเองให้หลีกเลี่ยงในขณะที่อีกฝ่ายเรียนรูก่อนที่ฉันจะวางใจ ฉันจะมอบหมายงานแล้วทำด้วยตัวเอง ฉันรู้ว่ามันฟังดูบ้า แต่ถ้าถามพนักงาน ไม่ใช่เรื่องแปลก
การไม่สามารถไว้ใจคนอื่นให้ทำอะไรได้อย่าง
มีประสิทธิภาพหรือพูดจาฉะฉานอย่างคุณมักจะเป็นการอำพรางความต้องการที่ลึกซึ้งกว่านั้น นั่นคือความจำเป็นที่ต้องมีความสำคัญ หากคุณฟังผู้นำ เจ้าของ หรือผู้ประกอบการอย่างใกล้ชิด คุณจะได้ยินรูปแบบต่างๆ ของ “ไม่มีใครสามารถทำได้ดีเท่าที่ฉันทำได้…” ซึ่งอาจเกี่ยวกับความไว้วางใจ หรืออาจเป็นวาระซ่อนเร้นเพื่อพิสูจน์ความเหนือกว่าของคุณ เพื่อที่จะวางใจได้อย่างเต็มที่ คุณต้องกำจัดความเชื่อบางอย่างเกี่ยวกับตัวคุณและคนอื่นที่อาจรั้งคุณไว้ เมื่อคุณจัดการกับปัญหาความน่าเชื่อถือแล้ว สุญญากาศก็รออยู่
Credit : น้ำเต้าปูปลา
